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外貿(mào)集團(tuán)召開2013年工作會(huì)議部署全年工作任務(wù)

發(fā)布時(shí)間:2013-01-25 作者:admin 發(fā)布者:admin 閱讀 : 4506

 

 

1月18日上午,外貿(mào)集團(tuán)召開2013年工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省委九屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和省國(guó)資委2013年監(jiān)管工作會(huì)議暨省屬企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等會(huì)議精神,全面總結(jié)回顧集團(tuán)2012年工作,提出2013年八項(xiàng)工作任務(wù)。

一是全面貫徹十八大精神,興起學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神熱潮,把思想統(tǒng)一到十八大精神上來,把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,逐項(xiàng)落實(shí)“三大”戰(zhàn)略的具體任務(wù),創(chuàng)造新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

二是大貿(mào)易業(yè)務(wù)方面,完善外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,堅(jiān)持“大商品、大企業(yè)、大市場(chǎng)”工作思路,圍繞市場(chǎng)加強(qiáng)與國(guó)企(央企、省企)、民企和外企的戰(zhàn)略合作,創(chuàng)新貿(mào)易方式,調(diào)整進(jìn)出口結(jié)構(gòu),拓展大宗商品貿(mào)易,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)全年進(jìn)出口總額增長(zhǎng)10%。

三是大項(xiàng)目方面,加快海西商務(wù)大廈樁基和深基坑支護(hù)工程施工,啟動(dòng)大廈地面主體工程施工單位的招標(biāo),確保海西商務(wù)大廈建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);匯同省外經(jīng)貿(mào)廳、福州海關(guān)、福建出入境檢驗(yàn)檢疫局、省交通集團(tuán)等單位繼續(xù)推進(jìn)江陰港整車進(jìn)口平臺(tái)建設(shè),啟動(dòng)海峽(福建)汽車物流有限公司和福建中檢汽車檢測(cè)有限公司兩家合資公司的運(yùn)作,開展整車進(jìn)口、裝卸、物流、檢測(cè)、汽車改裝等業(yè)務(wù),帶動(dòng)集團(tuán)貿(mào)易發(fā)展;做好相關(guān)土地的開發(fā)規(guī)劃工作,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。

四是大資本運(yùn)作方面,探討資產(chǎn)和股權(quán)更為合理科學(xué)的運(yùn)作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與資本運(yùn)作有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)南紡公司加強(qiáng)管理,實(shí)施管理登高計(jì)劃,加大技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;繼續(xù)開展資產(chǎn)清理盤活,全面優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)收益水平,強(qiáng)化財(cái)經(jīng)委員會(huì)運(yùn)作,不斷探索提高資金和資產(chǎn)收益辦法,科學(xué)規(guī)劃資金安排,做好資金調(diào)配使用,增加收益;充分利用省政府扶持花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,整合資源,整合團(tuán)隊(duì),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)花卉公司拓展花卉業(yè)務(wù),打造區(qū)域龍頭企業(yè),形成集團(tuán)新的發(fā)展亮點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五是集團(tuán)管控力方面,繼續(xù)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理和財(cái)務(wù)電算化,推行全面預(yù)算管理,加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,控制風(fēng)險(xiǎn),提高資金的使用效率;進(jìn)一步規(guī)范制度、規(guī)范流程,建立督辦機(jī)制,加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,完善總部員工績(jī)效考核辦法,完善子公司負(fù)責(zé)人績(jī)效管理辦法,建立科學(xué)有效的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

六是改革與改制方面,堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),完善人才發(fā)展規(guī)劃,加大人才使用、培養(yǎng)和引進(jìn)力度,大力培養(yǎng)年輕干部,集聚和吸引更多高素質(zhì)、專業(yè)性人才加入外貿(mào)隊(duì)伍,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);推進(jìn)總部改革,優(yōu)化部門職能,合理設(shè)置人員崗位,加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理,加快薪酬分配和人事制度改革,提升總部效能;推進(jìn)華菱商展公司、華欣公司、三華公司和日本三福公司的改制,深入開展二、三級(jí)公司的清理整頓,縮短管理鏈條,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。

七是三謀企業(yè)文化方面,積極培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀,繼續(xù)深入弘揚(yáng)集團(tuán)企業(yè)文化,充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)示范單位的優(yōu)勢(shì)和作用,提升員工對(duì)集團(tuán)文化的認(rèn)同感,建設(shè)和諧企業(yè);加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),提高員工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、能力素質(zhì);推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,促進(jìn)工作效能提升。

八是黨建與黨風(fēng)方面,加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨務(wù)公開工作常態(tài)化、常效化制度的進(jìn)一步落實(shí);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想和作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制,落實(shí)“一崗雙責(zé)”;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用,繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部提高“三力”,當(dāng)好“三個(gè)表率”,做到“三個(gè)創(chuàng)新”,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、辯證思維、創(chuàng)新思維能力。  

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