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四下基層│用好“四下基層”重要抓手——集團領導赴海峽健康養(yǎng)老 中心開展調研

發(fā)布時間:2023-12-25 發(fā)布者:aa 閱讀 : 4347

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,更好踐行新時代“四下基層”的工作方法和工作制度,破解發(fā)展難題,推動主題教育取得高質量好效果,12月12日上午,集團黨委委員、副總經(jīng)理方炬洋赴福建海峽健康養(yǎng)老中心項目開展現(xiàn)場調研,集團規(guī)劃投資部、康養(yǎng)集團班子成員等參加調研。

四下基層方總赴海峽.png

在項目現(xiàn)場,方炬洋認真聽取康養(yǎng)集團經(jīng)營工作中的痛點難點,提出相應的解決思路。方炬洋表示,要以“四下基層”為重要抓手,調查研究直奔問題去,注重“小切口”,實打實拿出具體對策。方炬洋結合福建海峽健康養(yǎng)老中心項目的實際情況,強調了兩個方面的工作。一是海峽項目進入驗收交付的關鍵階段,各職能部門要協(xié)調配合做好驗收手續(xù),把握弱電、智能化等重點環(huán)節(jié)的順利進行,時刻謹記安全有序生產,落實矛盾隱患排查工作,預防驗收糾紛,切實筑牢項目交付的最后一道防線,確保海峽項目按時開業(yè)。二是推進海峽項目的營銷活動籌備工作,制定有效的市場銷售推廣方案,編制經(jīng)營預算,明確費用測算和資金申報等一系列財務計劃,為項目開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備支撐工作。

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