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為大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，近日集團資產(chǎn)管理部、資運公司相關領導赴廣州、汕頭對權屬公司資產(chǎn)運營情況以及生產(chǎn)安全工作開展調(diào)研。

調(diào)研組一行深入廣州華榮公司、汕頭華燦公司進行實地察看，通過現(xiàn)場詢問、查閱資料等方式，圍繞資產(chǎn)運營、管理、盤活以及重點場所、重要設備、關鍵節(jié)點安全生產(chǎn)情況進行調(diào)研，對資產(chǎn)運營與管理提出了意見和建議，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一提出整改要求。

現(xiàn)場檢查后，調(diào)研組召開了現(xiàn)場分析會，對調(diào)研相關工作及時總結(jié)分析，會議指出：一要對現(xiàn)有資產(chǎn)排查再細致，資產(chǎn)是公司的基石，把國有資產(chǎn)運營好，集團發(fā)展才更有保障；二要拓寬資產(chǎn)運營模式，使資產(chǎn)收益率和出租率再上新臺階，不斷提升公司經(jīng)營效益；三要時刻牢記“安全第一”原則，始終把安全生產(chǎn)放在首位，嚴格落實各項安全制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時整改，切實做到防范于未然。