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6月11日下午，外貿(mào)集團召開貿(mào)易子公司負責人會議，會議對當前的外經(jīng)貿(mào)形勢以及各公司面臨的困難進行了認真的分析討論，今年以來國際市場持續(xù)疲軟、國內(nèi)財稅政策調(diào)整、產(chǎn)能過剩行業(yè)整合等因素都對今年全國、全省乃至集團的出口貿(mào)易造成了較大的影響，會議研究制定了應對措施，要求各公司應重點做好以下工作：

1.繼續(xù)堅持創(chuàng)新與大企業(yè)合作的方法。努力嘗試創(chuàng)新與大企業(yè)合作的多種途徑，如建立混合所有制貿(mào)易公司，進一步加深和穩(wěn)定相互間的合作關(guān)系。

2.加緊拓展電子商務。由集團貿(mào)易發(fā)展部組織部分公司開展跨境電子商務研討會，要求各公司積極行動起來，抽調(diào)專人努力嘗試開展跨境電子商務。集團將在條件成熟的時候，設立集團電子商務平臺，利用各級政策扶持努力開拓電子商務。

3.抓住我國目前處在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的機遇，努力開拓進口貿(mào)易和國內(nèi)貿(mào)易，實現(xiàn)進出口貿(mào)易平衡發(fā)展。

4.充分利用近期福州市政府商務局“一對一”幫扶協(xié)議及集團配套出臺相關(guān)激勵措施，鼓勵員工積極拓展業(yè)務。

5.在努力拓展出口規(guī)模的同時嚴把風控關(guān)，確保資金安全，在穩(wěn)住去年進出口規(guī)模的同時，爭取今年實現(xiàn)10%的目標。